مناقصه عمومی یک مرحله ای ایاب و ذهاب مرکز منطقه و مراکز انتقال تابعه منطقه فارس(13 فارس)
تاریخ انتشار:
مهلت خرید اسناد:
مهلت ارسال مدارک:
بازگشایی پاکات:
توجه فرمایید حتماً مشخصات درج شده را با تصویر آگهی مناقصه مطابقت دهید.
موضوع آگهی:
محل و مکان اجرای کار: مرکز منطقه و مراکز انتقال نفت و تأسیسات تابعه منطقه فارس
مدت اجرای کار: یک سال شمسی
نام دستگاه نظارت: امور اداری– منطقه فارس
قیمت ها متناسب با کالای ساخت داخل با لحاظ کیفیت ارائه گردد.
روش ارزیابی مالی عبارت است از « دستورالعمل ارزیابی مالی و فرآیند قیمت متناسب در مناقصات صنعت نفت به شماره 150-2/20 مورخ 31/04/1404 صادره از سوی مقام عالی وزارت نفت می باشد.
مشخصات و جزئیات برگزاری
نوع آگهی:مناقصه
نوع برگزاری:داخلی
شماره آگهی:2004001105000206
اطلاعات مالی و مبالغ
مبلغ سپرده شرکت در فرآیند:5173821089
اطلاعات ارتباطی و محل برگزاری
توضیحات مهلت خرید:14:00
توضیحات سپرده:بصورت یک یا ترکیبی از ضمانتنامههای مندرج در بندهای الف، ب، پ، ج، چ، ح، خ ماده 4 آیین نامه تضمین معاملات دولتی به شماره 123402/50659 مورخ 22/9/1394 هیأت محترم وزیران (غیر از بانکهای پاسارگاد و بانک سپه) میباشد. تضمین وجه نقد که می¬بایست به شماره شبا 240100004101046871200344 IR بانک مرکزی واریز گردد ضمناً ضمانتنامه یا رسید وجه آن در سامانه بارگزاری گردد.
توضیحات مهلت ارسال مدارک:14:00
توضیحات بازگشایی پاکات:11:00
دستهبندی و موقعیت جغرافیایی آگهی
اطلاعات کارفرمای مناقصه
کارفرما:خطوط لوله و مخابرات نفت ایران
آدرس کارفرما:تهران، خیابان سپهبد قرنی، نرسیده به سپند، شماره 188
تلفن کارفرما:021 - 61630389, 61633123
ایمیل کارفرما:publicrelationnews [ @ ] gmail.com, news [ @ ] ioptc.ir
وبسایت کارفرما:http://www.ioptc.ir
تصویر سند آگهی
تبلیغات هوشمند
درخواست تبلیغاتنظرات کاربران درباره فراخوان مناقصه عمومی یک مرحله ای ایاب و ذهاب مرکز منطقه و مراکز انتقال تابعه منطقه فارس(13 فارس)
تجربه و دیدگاه کاربران درباره این بخش
0 نظر منتشرشده
هنوز نظری ثبت نشده است
اولین نفری باشید که دیدگاه خود را درباره این بخش ثبت میکند.
توجه: اگر کسبوکار یا مجموعه شما با این بخش مرتبط است، میتوانید خود را بهصورت رایگان معرفی کنید.
ثبت نظر جدید
لطفاً فیلدهای ضروری را کامل کنید
تکمیل فیلدهای ستارهدار الزامی است
حداقل 20 کاراکتر وارد کنید.



